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聯合報一篇 『員工不耐操的真象』，有一句話說得很好：員工離職的原因林林總總，只有兩點最真實，那就是「錢，沒給到位。心，委屈了」

在台資企業管理思維一直以來皆以成本為考量，人事成本又是佔很重要的一部分，所以薪資上都以『基本』角度來思考，恰如其分給一定水準，也就是薪資水平在PR50即可，22K的概念也就是這樣而來，因為市場上平均起薪水準就是如此。

過去在金融業工作時，大學畢業28K，碩士畢業35K，為什麼?因為同業也這樣給。十幾年前在零售服務業待時，大學畢業20K，高雄還只給18K，這都是市場行情；雇主面對剛畢業的新鮮人，認為我給你的是學習機會，薪資就不要那麼計較，因為學習，所以要責任制；而求職者也不是笨蛋，我沒經驗所以先忍，等1-2年後，委屈的心就會跳槽，因為跳槽才會有大幅加薪的機會。

這就變成一個惡性循環，每一個部門也習慣人員離職是正常，造成必須要多儲備人力以應付人員離職的狀況，有時常聞部門內資深同仁訴苦，總覺得老是在教新人。如果在忽略培訓成本、經驗犯錯成本，這絕對不是薪資少個幾千元可以比的上來。

這也就是很多公司希望人格特質是刻苦耐勞，這也同時希望員工能默默好好的做，不要要求太多，心，就委屈了；人，就離開了。