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面試者宣稱錄取與否是決定於應徵者的資格與工作經驗，這句話似乎是天經地義，但在實務上則是不一定。

其實在公司有些主管找人，人力需求條件刊出要幾年以上經驗、相關科系等，HR開始作業，提供許多履歷，也請人來面試，初試HR覺得符合，主管複試後往往說這個不行、那個不足，談了許多一直沒有定案，說HR找人不努力，要自己看履歷表，自己約來談，最後主管錄用的人，卻是一個完全沒經驗的人，最後告知HR這個人有潛力，錄用!!

HR當場傻眼，有時HR戲稱，終於找到女婿媳婦。這現象對有些主管而言，有二個意涵，一、其實找什麼樣的人，是主管的權力，HR不應該介入太深，二、主管的條件只有找他"喜歡"的人。

華盛頓大學的Chad Higgins與佛羅里達大學的Timothy Judge的研究發現，錄取關鍵只有一個重要因素：應徵者看起來順不順眼!!

該研究提出有三個簡單方法讓面試更順利：

一、好感度比工作經驗或成就更重要

• 找出妳真的喜歡那家公司的地方，讓對方知道

• 自在表現你對面試者的真誠恭維

• 聊點和工作無關，但你與面試者都感興趣的話題

• 展現興趣，詢問他們想找什麼樣的人，那職務在公司裡的定位

• 對職位與公司充滿熱情

• 微笑，和面試官保持目光接觸

   

二、當應徵者的確有缺點時，不要等到面試最後才提，而是在面試一開始就透露出來，增加應徵者的可信度。至於優勢方面，謙虛很重要，所以把優點留到最後再說。

三、萬一應徵者犯了很大的錯誤，不要反應過度，很可能面試者沒這麼在意，過度反應或道歉反而可能讓人更加在意。酌情坦承疏失就好，接著像沒發生過什麼是一樣繼續面試。

換句話說，面試有技巧的，就是討人喜歡!!