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最近看到一篇很有意思的文章:
外鬥鬥輸人,內鬥不如人:微軟宣布終止現行內部員工分級評鑑制度
自從傑克威爾許分享每年績效考核採常態分配,固定比率淘汰的作法,已經有公司開始重新省思。面對現在不穩定的外部環境,競爭劇烈的環境(因為地球是平的),以及創新才能獲利的挑戰下,過去企業內部習慣的組織還能不能應付外在競爭,變成一個重大的議題。人力資源這十年來並未有能積極回應環境變化下的作法,因此,我們只能跟著組織上昇或是沉淪。
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