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不知不覺一個月又快過了，真的要變成"月"記了。
工作開始繁忙，每天八點多進公司，晚上八點多回到家，吃飯洗澡休息，十一點上床睡覺，
看書的時間漸漸被剝奪，要養成一個好習慣不容易。
最近跟高層談到新進一家公司要從哪裡下手，我分析有三項：
1.公司文化，那是董事長、老闆要關注的事
2.規章制度，那是總經理、營運長要落實的事
3.人員素質，尤其是管理人員的素質，那是人資主管該做的事
也就是先將司經營理念、遠景、領導人的企圖心，及希望的行為典範等當作靈魂，
再以制度組織架構建立起公司的骨架，最後血肉是以"人才"來使生命完整。
所以談人才發展，還是要先將文化及制度先奠定一定基礎後，再執行方為上策。
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