UP募知網

在問題解決、生涯發展或思考訓練上，通常我會用五度思維：

1.廣度：其一為思考事情的多元創意性，也就是演繹法；其二為全面性或完整性，也就是將流程中可能會發生的事都能設想周到。

2.深度：就是思考單一事情的細緻程度，也就是歸納法；另一方面也是考驗專業程度，能夠連續回答"WHY"。

3.高度：跳脫個人的思維，以組織、群體、企業的觀點來思考事情，跳脫見樹不見林的依偏概全。

4.角度：站在所有利害關係者的角度思考，有助於問題解決時不同立場所造成的障礙。

5.溫度：也就是要注意人性的觀點，有些道理雖然可以說，但疏忽人情溫度，議會造成失敗。

前三項著重在問題分析時，後二項則多用在問題解決。